4月18日上午，立業集團下屬公司南京立業電力變壓器召開生產、質量專題會議，就當前公司的生產、質量管理工作進行了回顧和總結。會議由公司生產副總林松主持，李飛總及各相關部門副總、部門負責人出席會議。

會議首先對上周生產計劃完成情況進行了分析總結，就典型質量案例進行了宣貫；在典型案例分析過程中，列舉了制造環節對質量的影響、對安裝環節的影響、對運行的影響程度，要求各車間、部門對照自身情況，查找問題，分析原因，舉一反三，形成有效的措施、方案，防止問題的重復發生，形成質量閉環管理。

林松副總在講話中指出，當前疫情形勢嚴峻，在疫情面前，我們不能心存一絲僥幸，要上下同心、嚴防死守，各部門要積極配合政府疫情防控工作，把職責明確到人，在確保員工生命健康安全的前提下保證生產作業的順利進行。同時因疫情等方面的影響，公司經歷了前所未有的挑戰，目前，面對原材料漲價，硅鋼片一貨難求等因素對企業產生的不同程度的負面影響，公司正在尋求不同的辦法，降低成本，積極應對。大家要認清形勢，各項管理工作不松懈，做好應對安排，既要保障企業效益，更要牢牢守住安全、環保底線。質量是企業的生命，居安更要思危，精益求精才能發展。要加強過程質量管控，注重源頭質量控制，真正提升工作質量及產品質量，確保有質量的準時交付。公司全體干部員工要進一步統一思想、堅定信心，切實提高質量意識、營造良好質量文化氛圍，扎實推動公司高質量發展。

李飛總最后指出：一、公司售后服務部門要全面分析并討論現場服務工作概況，總結問題經驗、制定預防措施。同時，技術、工藝、品質、銷售公司要及時了解電力公司對產品驗收要求《現場驗收標準》，實現精準預測、有效銜接、科學調度、及時服務，積極響應用戶需求，想用戶所想、急用戶所急，秉持“一次成功”理念。同時內部要進行產品現場服務流程培訓，完善售后安裝人員交底文件，落實現場服務流程標準化、制度化，二是產品的防塵凈化工作在任何時期、任何場所都是重中之重，是南京立業品牌的具體體現，貫穿生產全過程管控，過程中要常態化做好安全交底、粉塵管控和潔凈度提高工作。三是質量是企業的生命，保證產品質量就是最大程度的降成本、保工期，確保技術源頭穩定、嚴肅生產工藝執行，是提升產品本質質量的關鍵。

本次會議要求各部門要充分抓緊時機，和疫情賽跑，克服外部困難，未雨綢繆，知難而進。要堅持市場導向，有效管控風險；要堅持技術引領，做好技術保障；要堅持風險化解，夯實材料保供要；堅持安全生產，做到全面提速。來源：立業集團